宝鸡机床集团有限公司.

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                              秦川集团各企业贯彻落实严鉴铂董事长一季度经营工作会讲话精神 
                               
                              发布时间:2021/5/28 15:37:00 发布人: 点击率:1798

                              导读

                              425日,集团党委书记、董事长严鉴铂在集团公司一季度经营分析会上作了题为《真抓实干开新篇锐意进取谋新局》的讲话,对当前行业面临的内外部环境及公司面临的机遇与挑战进行了全面分析,为集团下一阶段各项工作开展和“十四五”发展指明了方向。


                              一份部署,九份落实。集团各企业及时传达学习,并组织贯彻落实,在全集团迅速掀起上下同欲、奋勇争先、拼搏奋进的大干热潮。

                              秦川本部:追赶超越 进位争先

                              秦川本部通过班前会、上岗会、专题学习会等形式积极传达学习严鉴铂董事长在一季度经营分析会上的讲话精神,进一步统一思想,提振员工士气、鼓足干劲,迅速形成“比学赶超”浓厚氛围,干出攻坚的高效率,跑出追赶的加速度。



                              各生产车间聚焦目标任务,充分发扬“不争第一就是在混”的激情文化和“一天当两天半用”的效率文化,尽锐出战,全面协同,力争全面完成二季度目标任务。研发人员聚焦重点难点,坚持问题导向,精准发力,不断改进提高产品性能。销售人员坚持业绩导向,发挥“蒙古马”精神,冲在前,抢在先,紧盯关键客户,捕捉客户实际需求,排除万难,巩固现有市场,开拓新兴市场。职能部门用心做好“店小二”,理解一线、支持一线、关心一线,全力做好生产保障工作。

                              宝鸡机床:聚力冲刺 决战决胜

                              宝鸡机床深入贯彻严鉴铂董事长在一季度经营分析会上的讲话精神,结合一季度生产、销售系统反馈问题,从性能提升、工艺优化、外观改进、防漏防渗、降低成本、提高效率、提升附加值等方面,全面制定优化改进方案,全力推进产品市场占有率。



                              科研率先发力,技术团队在产品、工艺设计上,紧紧围绕市场需求,充分结合生产实际,从售前方案、零件加工、精密装配等方面不断探索尝试,在HK系列床身钻模工具设计、自动线新料库技术攻关等项目上,实现产品性能、工件质量和加工效率的不断提升。生产系统始终坚持“质量铁拳行动”,工序检验员成立质量巡查组,对易发质量问题工序全程监控,按计划提高一等品率,全面提升产品质量。销售一线通过加强用户走访,探索新兴市场,维护原有市场存量,提高服务品质,聚焦行业发展动态,构建营销服务大格局。公司上下全面掀起“聚力冲刺二季度,决战决胜上半年”大干热潮。

                              汉江工具:迎难而上 打赢硬仗

                              汉江工具召开干部大会,深入学习严鉴铂董事长在集团一季度经营分析会上的讲话内容,结合讲话精神对公司二季度工作做了具体部署安排。



                              会上,公司要求全体干部要认真学习讨论,深刻领悟讲话精神,把压力转化为前行动力,为汉工发展砥砺奋进。围绕“瞄准未来布局,稳步迈向高端”、“面对三新迎难而上,打好打赢系列硬仗”等内容,想方设法排除困难,根据签订经济责任书积极行动。要求广大干部职工要有思变精神,时时警醒,必须彻底纠正“三疲劳”;要有创新思维,大干加巧干,充分发挥集体智慧和力量。尤其要对严董事长报告中对领导干部的要求这一部分内容认真学习、深刻领悟,充分调动全体干部职工的积极性和创造性。

                              汉江机床:真抓实干 锐意进取

                              汉江机床党委迅速发文,第一时间将严董事长《真抓实干开新篇 锐意进取谋新局》讲话内容中“对各级领导干部的要求”和“对全体员工说的话”两部分转发至各支部,并要求各支部结合大干二季度,组织党员干部认真学习严鉴铂董事长讲话精神,教育党员干部信念坚定、敢于担当、齐心协力,全力完成二季度任务目标。



                              秦川宝仪:凝心聚力 敢战勇攀

                              秦川宝仪围绕严鉴铂董事长“对各级领导干部的要求”讲话精神,以支部为单位进行了深入交流研讨,公司党总支委员深入基层进行了督导、交流。



                              研讨会以习近平总书记对好干部的20字标准:信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁为基本要求,结合严董事长在集团一季度经营分析会上对各级领导干部的六点要求展开,逐条进行了对照检查、深入思考、认真分析,进一步明确了“胜利”是宝仪公司的唯一方向,不管市场多难,任务不减,目标不变,要求所有干部要有“胜者”思维,善于谋划、以身作则、凝心聚力、敢战勇攀,严格对照检查,全面整改、务求实效、干出成绩,打赢上半年攻坚战。

                              秦川格兰德:守正创新 勇开新局

                              秦川格兰德全体干部员工认真学习领会贯彻严鉴铂董事长在一季度经营分析会上的讲话精神,执行集团战略部署和年度工作安排。



                              一是积极实施“蓝!闭铰,坚持“精密、高效、智能、绿色”产品发展方向,尽快将自主研发新产品推向市场,赢得市场竞争先机;二是以降本控费为主线抓手,强化“问题意识、问题思维、问题导向”,狠抓基础管理,强化制度执行力度,彻底改变不良惯性思维、惯性做法;三是发扬“三!本,加强集团全面协同,建设优良企业文化,扎实推进公司各项改革;四是全体干部坚持“以上率下”、“上下同欲”,发扬“跟我上”的作风和担当,戮力同心,共同推动公司实现高质量可持续发展。

                              沃克齿轮:拼抢市场 聚力争先

                              沃克公司召开专题会议,传达学习集团党委书记、董事长严鉴铂在一季度经营分析会上的讲话。要求全体干部员工要认清内外部环境,瞄准未来布局,稳步迈向高端。



                              针对近期传统市场需求下滑,原材料价格居高不下,企业盈利能力放缓的形势,会议强调,要严格按照“创新、克难、聚力、争先”指导思想,紧跟战略引导,加快新品试制,加大投入力度,强化部门协调,拼抢市场份额,加强降本增效,提高企业竞争力与创新力,在以拼时间、拼速度、拼质量为竞争关键要素的市场中开创企业发展新局面。

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